Neem direct contact met ons op

Neem direct contact met ons op

lees meer »
LCS geaccrediteerde Lean Belt opleidingen met de focus op uw praktijk

LCS geaccrediteerde Lean Belt opleidingen met de focus op uw praktijk

lees meer »
Is uw service een reflectie van uw strategie? Maak de cirkel rond met Strategic Resulting

Is uw service een reflectie van uw strategie? Maak de cirkel rond met Strategic Resulting

lees meer »
De best practice in ITIL Service Management zit bij uw medewerkers

De best practice in ITIL Service Management zit bij uw medewerkers

lees meer »
Coaching en training gericht op de teamprestatie van uw medewerkers

Coaching en training gericht op de teamprestatie van uw medewerkers

lees meer »
Six Sigma biedt u een haarscherp beeld van oorzaak en gevolg in uw organisatie

Six Sigma biedt u een haarscherp beeld van oorzaak en gevolg in uw organisatie

lees meer »
Doelgericht Programma Management dat uw verandervermogen vergroot

Doelgericht Programma Management dat uw verandervermogen vergroot

lees meer »
Lean is de kunst van het doelgericht weglaten. Hoeveel flow heeft uw service?

Lean is de kunst van het doelgericht weglaten. Hoeveel flow heeft uw service?

lees meer »
De Kaikaku doorbraakstrategie zorgt ervoor dat de onderste steen versneld boven komt

De Kaikaku doorbraakstrategie zorgt ervoor dat de onderste steen versneld boven komt

lees meer »
Met Kaizen legt u een solide basis voor continue verbetering van uw medewerkers en service

Met Kaizen legt u een solide basis voor continue verbetering van uw medewerkers en service

lees meer »
Sturen op Continu Verbeteren houdt u scherp op koers

Sturen op Continu Verbeteren houdt u scherp op koers

lees meer »
 

Strategie Consultancy

Rabobank Corporate Insurance bedient centraal de grootzakelijke verzekeringsklanten van de lokale Rabobanken. Deze afdeling is ontstaan in 2013. Ter aanscherping van de strategische doelen, de concretisering naar ambitieuze jaardoelen en de onderliggende activiteiten en verbeterinitiatieven, is het management en de leidende coalitie begeleid op basis van de Hoshin methode. 

rabobank-2020

De begeleiding van Done business improvement heeft geresulteerd in een helder strategie executie plan voor 2016 - 2020 met beïnvloedbare en meetbare KPI's en stuurindicatoren. Op basis hiervan is een inspirerende jaarplan dag voor medewerkers georganiseerd en een aansprekend jaarplan voor 2016 uitgewerkt.

De begeleiding van Done business improvement was gericht op het bottom-up doorleven van de strategie en het concreet doorvertalen naar het inspirerend jaarplan op medewerker en teamniveau. Het enthousiasme van de medewerkers tijdens de jaarplan dag sprak boekdelen.

Meer weten over wat DONE voor u kan betekenen?

neem direct
contact op »